Operacja współfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027.
GrainFlow 4.0

Grupa Operacyjna EPI · interwencja I.13.5.1 · PS WPR 2023–2027

Ziarno płynie pod parametry,
nie pod presją kolejki

Na Żuławach powstaje usługowy hub ziarnowy: waga, analiza jakości, cyfrowy paszport partii i aplikacja AI planująca okna przyjęcia, trasy i oferty sprzedaży — a partia przez cały czas pozostaje własnością rolnika.

białko · % wilgotność · % masa · t paszport · QR
Zobacz drogę partii

O operacji

Hub, który domyka pętlę „pole → hub → odbiorca”

Celem operacji jest opracowanie planu operacji i przygotowanie do pilotażu rozwiązania „Żuławy GrainFlow 4.0” — centrum przeładunkowo-magazynowego z wagą samochodową, kontrolą jakości (m.in. białko i wilgotność), modułem segregacji i łączenia partii oraz aplikacją AI do rezerwacji okien przyjęcia, planowania tras transportu i sprzedaży zgodnej z parametrami, wraz z cyfrowym paszportem partii (QR).

Hub zakłada model usługowy: nie prowadzi skupu i nie nabywa ziarna. Świadczy członkom grupy usługi badania, kondycjonowania, przechowania, segregacji i wsparcia sprzedaży — partie pszenicy, kukurydzy i rzepaku przez cały cykl pozostają własnością rolników, którzy je wnieśli.

Pełny tytuł operacji

Utworzenie GO EPI „Żuławy GrainFlow 4.0” oraz opracowanie planu realizacji operacji: wdrożenie innowacyjnego systemu transportu zbóż i płodów rolnych z wykorzystaniem aplikacji AI do planowania okien, tras i ładunków oraz blockchain do dowodowego śledzenia partii w transporcie, przy zakupie samochodu do transportu jako elementu pilotażu.

Łan pszenicy na równinie Żuław Wiślanych
Dłonie przesypujące ziarno pszenicy
region pilotażuŻuławy · woj. pomorskie
Kłos pszenicy

Problem i planowane rozwiązanie

Szczyt żniw spiętrza logistykę — dane ją porządkują

Dziś

  • Krótkie okno żniwne, kolejki do skupów i suszarni, powroty „na pusto” i przestoje transportu.
  • Sprzedaż szybko i taniej: cenę oraz potrącenia ustala jednostronnie skupujący, a rolnik traci kontrolę nad partią w momencie dostawy.
  • Ważenie, badanie i transport działają rozłącznie — bez wspólnej warstwy danych i cyfrowej identyfikacji partii.

W pilotażu

  • Jeden ciąg operacji sterowany danymi: przyjęcie — próba — analiza — kwalifikacja — segregacja lub łączenie — wydanie.
  • Cyfrowy paszport partii (QR) z masą, białkiem i wilgotnością; opcjonalny rejestr blockchain jako warstwa dowodowa kluczowych zdarzeń.
  • Aplikacja AI: rezerwacja okien przyjęcia, planowanie tras i ładunków, rekomendacje „magazynować, dosuszać, segregować, łączyć czy sprzedać”.
Ciężarówka ze zbożem na wadze samochodowej huba
Kolba kukurydzy

Rdzeniem planowanej operacji jest integracja danych i warstwa decyzyjna, a nie zakup pojedynczych urządzeń. Ocena innowacyjności operacji będzie przedmiotem opinii jednostki naukowej.

Innowacja

Droga partii przez hub — osiem kroków, jedna pętla danych

Paszport partii
Partia
PSZ-Ż-0000
Masa
— t
Białko
— %
Wilgotność
— %

Status: przyjęcie partii

  1. Waga

    Ciężarówka wjeżdża na wagę samochodową — masa auta przy wjeździe i wyjeździe staje się punktem wejścia danych partii.

  2. Próba

    Z partii pobierana jest próba według powtarzalnej procedury operacyjnej huba.

  3. Analiza

    Stanowisko laboratoryjne oznacza m.in. białko i wilgotność; wynik zostaje przypisany do paszportu partii.

  4. Kwalifikacja

    Partia otrzymuje klasę ofertową według zasad kwalifikacji — w tym planowaną klasę „premium”.

  5. Segregacja / łączenie

    Moduł magazynowy fizycznie wydziela partie albo celowo je łączy pod wymagania odbiorcy — wyłącznie na zgodną dyspozycję właścicieli.

  6. Decyzja AI

    Aplikacja rekomenduje właścicielowi partii: magazynować, dosuszać, segregować, łączyć czy sprzedać.

  7. Transport

    Moduł AI planuje okna, trasy i ładunki — mniej kolejek, mniej pustych kilometrów.

  8. Oferta

    Generator przygotowuje ofertę sprzedaży z danych przyjęcia; transakcję zawiera rolnik — właściciel partii.

Analiza próbki ziarna na stanowisku laboratoryjnym
Badanie parametrów przy przyjęciu
Magazyn zbożowy z wydzielonymi partiami ziarna
Segregacja i łączenie partii

Zakładane efekty

Co ma zmienić pilotaż

Zakładane wartości docelowe wskaźników według planu operacji; wartości bazowe zostaną zmierzone w pilotażu, a docelowe podlegają walidacji w jego trakcie.

Logistyka

  • −30% czasu oczekiwania w kolejce i rozładunku
  • −20% pustych kilometrów transportu
  • −10% kosztu logistyki na tonę

Jakość i cena

  • +5% ceny netto za tonę po logistyce i potrąceniach
  • −30% potrąceń jakościowych, odrzutów i reklamacji
  • ≥25% partii kwalifikowanych jako „premium”

Cyfryzacja

  • 100% partii obsłużonych w hubie z paszportem QR
  • −50% czasu przygotowania oferty sprzedaży
  • rejestr partia — gospodarstwo — członek dla pełnej identyfikowalności

Planowane rezultaty wsparcia przygotowawczego obejmują m.in.: utworzenie grupy EPI i umowę konsorcjum, plan operacji z KPI, specyfikację huba i aplikacji MVP, model segregacji i łączenia partii, wzór paszportu partii oraz plan upowszechniania.

Aplikacja

Jeden ekran zamiast telefonów i kolejek

W ramach wsparcia przygotowawczego powstaje specyfikacja MVP aplikacji huba. Planowane widoki:

  1. Panel dyspozytora — okna przyjęcia, cyfrowa kolejka i obłożenie huba w czasie żniw.
  2. Paszport partii — masa, białko, wilgotność i historia zdarzeń partii pod kodem QR.
  3. Generator ofert — oferta sprzedaży z danych przyjęcia i porównanie ceny netto po logistyce.

Widoki poglądowe — ostateczny zakres MVP określi plan operacji.

Tablet z panelem dyspozytora — okna przyjęcia i kolejka
Tablet z paszportem partii i kodem QR
Tablet z generatorem oferty sprzedaży partii

Grupa Operacyjna

Kto tworzy GrainFlow 4.0

Lider i inicjator

Andrzej Sobociński

Rolnik z gminy Nowy Dwór Gdański na Żuławach. Inicjator utworzenia grupy, beneficjent umowy z ARiMR, właściciel i operator zasobu centralnego huba — wnosi do operacji istniejący magazyn oraz wagę samochodową.

Podmiot doradczy

Warmińsko-Mazurski Ośrodek Doradztwa Rolniczego z siedzibą w Olsztynie

Wsparcie merytoryczne grupy, doświadczenie w systemach jakości i projektach współpracy; współprowadzenie walidacji wskaźników oraz upowszechniania wyników.

Rolnicy — uczestnicy testów

Dwóch rolników z numerami EP

Uczestnicy testów opracowywanego rozwiązania: wnoszą do walidacji własne partie ziarna z zachowaniem odrębności i identyfikowalności, prowadzą rejestry i procedury oraz współtworzą bazę wskaźników KPI.

Umowa konsorcjum w przygotowaniu (planowane do 12.08.2026). Skład grupy z pełnymi danymi zostanie opublikowany po jej zawarciu.

Gałązka rzepaku z łuszczynami

Finansowanie

Wsparcie przygotowawcze w liczbach

Wartość całkowita operacji49 500,00 zł
Wkład UE (EFRROW)27 225,00 zł · 55%
Krajowe środki publiczne22 275,00 zł · 45%
Transza I / Transza II39 600,00 zł · 9 900,00 zł

Umowa o przyznaniu pomocy nr 00064.DOPI.65730.465.2026 z dnia 01.08.2026 r. · interwencja I.13.5.1 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI — Wsparcie przygotowawcze” · termin realizacji operacji: do 15.09.2026 r. Pomoc w formie płatności ryczałtowej.

Plan Strategiczny dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027 Dofinansowane przez Unię Europejską

Harmonogram

Kamienie milowe operacji

  1. 01.08.2026 zakończone

    Zawarcie umowy o przyznaniu pomocy z ARiMR

    Umowa nr 00064.DOPI.65730.465.2026 w ramach interwencji I.13.5.1.

  2. do 12.08.2026 w trakcie

    Zawarcie umowy konsorcjum

    Pisemna umowa konsorcjum potwierdzająca utworzenie Grupy Operacyjnej EPI.

  3. sierpień 2026 w trakcie

    Spotkanie inicjacyjne grupy

    Warsztat stacjonarny: koncepcja, role członków i harmonogram prac przygotowawczych.

  4. 13.08–13.09.2026 w trakcie

    Wniosek o płatność pierwszej transzy (WOP I)

    Złożenie przez PUE wraz z dokumentem potwierdzającym utworzenie EPI.

  5. sierpień–wrzesień 2026 planowane

    Spotkanie robocze nr 2 — plan operacji

    Warsztaty nad zakresem pilotażu, wskaźnikami KPI, ryzykami i planem upowszechniania.

  6. do 04.09.2026 planowane

    Opinia o innowacyjności

    Pozyskanie opinii jednostki naukowej (kategoria A+, A lub B+) spoza składu grupy.

  7. 14–15.09.2026 planowane

    Wniosek o płatność drugiej transzy (WOP II)

    Złożenie planu operacji wraz z opinią o innowacyjności; zakończenie wsparcia przygotowawczego.

  8. po ogłoszeniu naboru planowane

    Wniosek w zakresie Realizacja operacji

    Złożenie WOPP przez utworzoną grupę EPI na operację objętą planem operacji.

Transport zboża drogą wśród pól Żuław o zmierzchu

Po zakończeniu wsparcia przygotowawczego grupa planuje złożenie wniosku w zakresie Realizacja operacji, obejmującym pilotaż huba na partiach pszenicy, kukurydzy i rzepaku z gospodarstw członków.

Aktualności

Śledź postępy operacji

Informacje o realizowanej operacji — w tym o składzie utworzonej grupy EPI i założeniach planu operacji — publikujemy na bieżąco w aktualnościach.

Przejdź do aktualności